Corigliano-Rossano — Il Consigliere Comunale Giancarlo Bosco, del gruppo Movimento del Territorio, ha lanciato una dura accusa contro l’Amministrazione di Corigliano-Rossano, denunciando quello che definisce un “uso clientelare della macchina Comunale”.

Bosco ha evidenziato una disparità di trattamento inaccettabile tra i cittadini. Mentre tantissimi residenti segnalano da anni gravi disservizi, come il manto stradale inesistente e le strade dissestate, i loro appelli restano inascoltati. Il Consigliere cita l’esempio di aree come Contrada Ficuzza, Via Alcide De Gasperi, Contrada Forello, Via Gioacchino Da Fiore e Rione Penta, i cui residenti sono costretti a raccolte firme e petizioni senza esito. Bosco stesso si è fatto portavoce di questi concittadini, rimanendo a sua volta inascoltato.

Cittadini di Serie A e di Serie B

Il Consigliere lamenta che questi cittadini, che vedono negati i loro “sacrosanti diritti e il rispetto a loro dovuto”, vengono “mortificati e ignorati”.

La denuncia si concentra sul contrasto evidente con altre aree cittadine:

• I cittadini ignorati vengono a conoscenza di interventi celeri per problematiche identiche alle loro in altre zone.

• Questi interventi sono spesso accompagnati da “Selfie, pubblicità e ringraziamenti a Consiglieri di maggioranza”.

Bosco solleva interrogativi cruciali sulla gestione pubblica: i cittadini non dovrebbero avere gli stessi diritti? Chi permette e tollera questa disparità di trattamento?

«La macchina comunale è diventata una proprietà privata? I dirigenti rispondono solo a questi soggetti? I diritti dei cittadini vengono tenuti in considerazione solo se si rivolgono al politico di turno, assoggettandosi a lui, e mettendosi di fatto in una situazione di debito con lui?»

Dignità Umana e Voto Libero

Il Consigliere sottolinea che tale sistema è mortificante per la dignità umana e veicola il messaggio che, per essere ascoltati, “bisogna stare con il cappello in mano”. Bosco paventa inoltre che questo meccanismo possa condizionare il voto futuro dei cittadini.

In conclusione, Giancarlo Bosco chiede che le parole come “pari opportunità, giustizia sociale, eguaglianza, diritti eguali per ognuno” vengano messe in atto e non usate solo per “riempirsi la bocca”. Ribadisce con forza che i cittadini di Corigliano-Rossano hanno tutti gli stessi diritti e non possono esistere cittadini di serie A e di serie B. Il Consigliere precisa che quanto asserito è “documentabile e dimostrabile” e auspica che queste disparità di trattamento abbiano fine al più presto.

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Corigliano-Rossano – Uno dei compiti più gravosi che questa Amministrazione si è trovata ad affrontare sin dall’insediamento è quello relativo alla riorganizzazione degli uffici comunali in seguito alla nascita del nuovo comune di Corigliano-Rossano. Un lavoro corposo, su due strutture comunali disomogenee fra di loro, che ha portato all’approvazione della delibera 127 del 9 luglio 2020 che ha di fatto razionalizzato uffici e settori garantendo maggiore funzionalità alla macchina comunale.

Quello dell’armonizzazione degli uffici comunali è un sistema in continua evoluzione e dunque nel corso di questo primo anno di riorganizzazione è emersa la necessità di ritoccare l’organigramma dell’Ente, in particolar modo l’Area finanziaria che è gravata da numerosi compiti. La Giunta Comunale ha pertanto deciso di spostare il servizio “Ufficio Gare e Appalti” dal Settore “Patrimonio e Appalti” all’interno dell’Area Amministrativa, al fine di realizzare una più equilibrata ripartizione dei servizi dalle aree anche in ragione delle continue modifiche normative sulla materia.

Pertanto, la nuova riorganizzazione prevede il passaggio del servizio “Gare e Appalti” al settore “Affari Generali” mentre il settore “Patrimonio e Appalti” per effetto dello spostamento viene ad essere rinominato settore “Patrimonio”

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Efficienza macchina  e riordino  dell’apparato organizzativo comunale, il prossimo lunedì 5 febbraio 2018 il Consiglio comunale di Crosia chiamato ad approvare le modifiche e le integrazioni allo strumento normativo per la monetizzazione delle aree standard; e ad approvare due nuovi regolamenti: quello per la definizione agevolata delle entrate tributarie e patrimoniali non riscosse e quello per la disciplina e lo svolgimento dell’attività della Conferenza dei Sindaci appartenenti all’ambito territoriale sociale di Rossano.

Il sindaco Antonio Russo ha convocato l’Assemblea civica in prima convocazione in seduta straordinaria per le ore 18.00 presso il Palateatro “Carrisi” di Mirto-Crosia ed in seconda convocazione per martedì 6 febbraio 2018, alle ore 19.00.

Tre, dunque, i punti all’ordine del giorno e tutti di carattere tecnico-organizzativo.

All’attenzione del Consiglio comunale sarà portata l’approvazione delle modifiche e delle integrazioni apportate al Regolamento per la monetizzazione delle aree standard urbanistiche (punto 1).

In seconda battuta, saranno approvati il Regolamento per la definizione agevolata delle entrate tributarie e patrimoniali non riscosse a seguito di provvedimenti di ingiunzione fiscale ai sensi del D.L. n.148/2017 (punto 2); e l’approvazione del Regolamento per la disciplina e lo svolgimento dell’attività della Conferenza dei Sindaci dei Comuni appartenenti all’Ats di Rossano (punto 3).

(fonte: comunicato stampa)

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Macchina comunale: i cambiamenti sono difficili da gestire. Tra protettorati politici o di altro tipo o semplice voglia di combattere la cristallizzazione dei sistemi di potere consolidato, per qualsivoglia amministratore diviene quasi impossibile mettere mano alla burocrazia. Più forte e potente di quanto possa sembrare. In ogni campagna elettorale si è sempre urlato al cambiamento, al rinnovamento, al desiderio di restringere il margine utente/cittadino, tentando di liberalizzare o di rendere fruibile il sistema della pubblica amministrazione. Obiettivi e mete dichiarati, ma scarsamente raggiunti. Su tutto ciò che non va si trova sempre una motivazione giustificativa affinché rimanga tutto come sempre. Poi si torna alle urne e nei periodi antecedenti si dice di tutto e di più, dimenticando quella quotidianità che in quella fase si trasforma in passato da non ricordare. Accade quindi che dipendenti assunti con funzioni di VI livello negli anni abbiano fatto passi da giganti e divenuti soggetti di responsabilità. E che oggi mirano finanche alla dirigenza, tentando una scalata senza precedenti nella storia della burocrazia comunale. La crescita professionale o il carrierismo è di buon auspicio quando di queste si ha percezione all’esterno, nella comunità. E invece, qui a Rossano, accade il contrario: si attribuiscono stellette sulle spalle, ma la macchina comunale fa fatica a dare risposte concrete ai cittadini/contribuenti. C’è ora la corsa ad alcune dirigenze rimaste vacanti a causa di previsti pensionamenti. Ed altre in via di attribuzione mediante lo strategico strumento della nomina fiduciaria. Si susseguono, sotto traccia, incontri e riunioni sul tema. Solitamente, non è dato sapere se è il caso del Comune di Rossano, ai vertici delle strutture burocratiche la politica preferisce figure di “comodo”, così da decidere su tutto e su tutti. Non è una novità, d’altronde, più per nessuno. E’ ovvio che tali metodi finiscono col calpestare i principi della meritocrazia. Tornando su Rossano, nei mesi scorsi l’assessore al personale Dora Mauro ha annunciato “le linee di indirizzo per la redazione del Piano di riorganizzazione quali-quantitativa degli uffici e dei servizi”. L’obiettivo è quello di riqualificare e rifunzionalizzare la macchina comunale. “Dai lavori pubblici all’Ufficio Europa, dall’ambiente, al settore pianificazione e sviluppo del territorio, dalle politiche sociali all’istruzione, passando dai tributi, al turismo, alla cultura, all’URP; fino al settore avvocatura, risorse umane e polizia municipale”. Ma quanto di tutto questo potrà realmente avvenire? Il compito è affidato all’assessore Dora Mauro, figura tecnica di fiducia del sindaco Stefano Mascaro. Avvocato professionista che, se messa nelle condizioni di poter lavorare senza condizionamenti o ingerenze, potrebbe rappresentare elemento di svolta. Un processo di cambiamento non facile, perché difficile e complesso. Come ogni cosa che accade in Calabria.

(fonte: La Provincia di Cosenza)

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La macchina comunale di Rossano si riorganizza. Così come prevede la legislazione in materia, si punta all’efficienza, all’efficacia e all’economicità. I tre capisaldi della buona amministrazione. Queste le sostanziali novità introdotte grazie al minuzioso lavoro diretto dall’Assessore al personale Dora Mauro: il patrimonio passa dai lavori pubblici al settore finanziario; l’Ufficio Europa dall’urbanistica ai lavori pubblici in stretta collaborazione con il servizio progettazione ed esecuzione integrata. La tutela ambientale passa dall’urbanistica ai lavori pubblici, garantendosi così una maggiore organicità, disponibilità e fungibilità del personale addetto alla manutenzione. Il servizio gare e contratti passa dai lavori pubblici agli affari generali. Il trasporto scolastico dall’autoparco alla pubblica istruzione. Il risultato al quale si è giunti scaturisce da un’accurata analisi della struttura esistente in relazione alle nuove esigenze organizzative. “Siamo – dichiara Dora Mauro – all’esito di un percorso di rivisitazione del modello organizzativo interno della macchina comunale (previsto nel 2012 e modificato in parte nel 2015) ed all’attuazione di un nuovo disegno di macro struttura organizzativa elaborato, d’intesa con i sindacati ed in raccordo con i referenti apicali interni, nell’ottica di un miglioramento della efficienza e dell’efficacia degli interventi, nonché dell’economicità delle risorse disponibili. Abbiamo attuato la massima rotazione possibile delle cariche dirigenziali e laddove i dirigenti non sono stati ruotati c’è stata comunque una rotazione dei servizi all’interno dei settori. Ciò è stato fatto sulla base della valutazione delle competenze dei responsabili dei servizi. A breve saranno assegnate le posizioni organizzative”. La nuova dotazione organica dei dirigenti (almeno fino al 31 marzo) prevede una nuova formulazione. Il Settore 1 (Lavori Pubblici e Tutela Ambientale) a Vincenzo Di Salvo; il Settore 2 (Pianificazione e Sviluppo del Territorio) a Giuseppe Graziani; il Settore 3 (Servizi Finanziari e Patrimoniali) ad Antonio Le Fosse. Il Settore 4 (Politiche Sociali e Istruzione), attualmente vacante, è stato suddiviso in: Sociale e Assistenziale – Integrazione – Volontariato civile – Politiche sanitarie – Ufficio Casa (Servizio 4.1) a Giuseppe Passavanti; Pubblica Istruzione – Archivio Storico – Biblioteca e musei – Trasporto scolastico (Servizio 4.2) a Graziani; Sport e Turismo (Servizio 4.3) a Passavanti; Cultura – Tutela beni culturali – Valorizzazione del centro storico (Servizio 4.4) a Graziani. Il Servizio 5 – Affari Istituzionali è stato affidato ad interim al Segretario Generale Nicola Middonno. Il Servizio 6 – Affari Generali a Passavanti e sempre a quest’ultimo anche quello della Polizia Municipale.Responsabile della corruzione e della trasparenza è stato confermato il Segretario Generale Middonno. Passavanti confermato Vicesegretario del Comune. Raotazione dei dirigenti ed economicità per la gestione dei servizi. La macchina amministrativa comunale meritava un’attenzione particolare. Non è stato facile, visto che il patrimonio da gestire è molto vasto. E le competenze sono disparate. Un lavoro minuzioso e certosino. Che ha visto l’Assessore Mauro e i dirigenti di settore impegnati a tempo pieno per addivenire a una “riforma” della gestione del personale il più efficace possibile. Tenendo ben presente i limiti imposti dal criterio del rispetto della economicità. Si punta a una macchina comunale più vicina alle esigenze dei cittadini-utenti.

(fonte: La Provincia di Cosenza)

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