Il confronto importante e senza precedenti avviatosi di recente, anche attraverso il coinvolgimento delle istituzioni locali, sui contenuti, sui metodi e sulle prospettive di sviluppo derivanti dalla costruzione di destinazioni turistiche locali, territoriali e regionali, si nutre di un valore aggiunto ormai largamente condiviso: la consapevolezza di dover superare impostazioni, prassi e soprattutto direzioni di spesa, soprattutto pubblica, preferite fino ad oggi e che, con ogni evidenza, non hanno prodotto i risultati attesi.
È stato, questo, probabilmente il messaggio emerso ed incontestato nei diversi contributi che hanno impreziosito la conferenza stampa di presentazione del progetto imprenditoriale Sibaritide Turismo, promosso dal consulente di turismo culturale Michele Abastante, di costruzione di una Destination Management Company (DMC), con l’obiettivo di gestire, promuovere e coordinare in modo unitario ed inclusivo, le attività turistiche, coinvolgendo istituzioni locali e partner privati, operatori dell’ospitalità e della ristorazione, scuole e Proloco, passando dai tour operator.
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